Beratung

Strategische Projektberatung für nachhaltigen Projekterfolg

Technologie ist kein Selbstzweck – sie ist ein gezieltes Mittel zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele. Als erfahrenes Beratungsunternehmen unterstützen wir Sie dabei, digitale und technologische Projekte strategisch auszurichten und erfolgreich umzusetzen.

Klare Projektvision & Zieldefinition

Eine präzise definierte Projektvision bildet die Grundlage für den späteren Projekterfolg. Gemeinsam mit Ihnen beantworten wir zentrale Fragen:

• Welche messbaren Ziele sollen mit dem Projekt erreicht werden?
• Wie tragen diese Ziele zur Gesamtstrategie Ihres Unternehmens bei?
• Welche Stakeholder und Zielgruppen müssen berücksichtigt werden?

Im Rahmen moderierter Workshops entwickeln wir mit Ihnen einen dokumentierten strategischen Bezugsrahmen, der Ihnen als stabile Entscheidungsgrundlage für alle weiteren Projektschritte dient.

Strukturierte Projektplanung & Anforderungsmanagement

Nach der Zieldefinition begleiten wir Sie bei der detaillierten Strukturierung Ihres Projekts – ob klassisch oder agil. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Anforderungsanalyse komplexer IT-Projekte.

Wir unterstützen Sie unter anderem bei:

• Der Erstellung professioneller Lasten- und Pflichtenhefte
• Der Konzeption und Priorisierung eines Product Backlogs
• Der Rolle eines Product Owners zur Vermittlung zwischen Fachbereich und Entwicklungsteam

Unser Expertenteam steht Ihnen beratend zur Seite oder übernimmt operativ Aufgaben im Projektteam.

Basierend auf der Strukturdefinition, kann dann der zeitliche Ablauf des Projekts geplant werden. Wir helfen Ihnen gern dabei, Arbeitspakete im Rahmen von moderierten Workshops zu schätzen, Abhängigkeiten zwischen den Arbeitspaketen zu identfizieren und einen belastbaren Meilensteinplan zu erstellen.

Zeitplanung & Meilensteinplanung

Mit einer fundierten Struktur als Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Projektzeitplan. In interaktiven Workshops helfen wir Ihnen dabei:

• Arbeitspakete zu definieren und zu schätzen
• Abhängigkeiten zu identifizieren
• Einen belastbaren Meilensteinplan zu erstellen

So schaffen wir Transparenz, Verbindlichkeit und Planbarkeit – essenziell für den Projekterfolg.

Projektbegleitung & Qualitätsmanagement

Wir lassen Sie mit der Umsetzung nicht allein: Auf Wunsch begleiten wir Sie auch während der gesamten Projektdurchführung. Unser Fokus liegt dabei auf einem kontinuierlichen Projektcontrolling, effektiver Kommunikation und einer sauberen Dokumentation.

Durch regelmäßige Qualitätssicherungsmaßnahmen, Status-Reviews und Fortschrittsanalysen stellen wir sicher, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt – zeitlich, budgetär und inhaltlich. So behalten Sie stets die Kontrolle und können frühzeitig auf Veränderungen reagieren.

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Klare Ausrichtung Ihrer Projekte auf Unternehmensziele
• Strukturierte Planung und fundiertes Anforderungsmanagement
• Begleitung während der Umsetzung mit aktivem Qualitätsmanagement
• Unterstützung durch erfahrene IT-Consultants und Product Owner
• Verlässliche Projektzeitpläne für höhere Umsetzungsqualität